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我2017年在一家美国科技公关公司实习过几个月,那时我们有一位人力资源相关的科技公司小客户。简而言之,使用这个客户的产品可以帮助团队了解其中每一个人的优势和劣势,以及他们在集体中的最佳角色,从而提高团队的整体工作效率。 *
我记得有一项测试是说你最适合的工作领域,我的结果是“销售”。当时我很意外,便跑去和我上司说这件事。她回答我说:“我一点也不惊讶,这恰巧说明你适合做公关。因为销售和公关本质上是一样的,都算是persuasive business,永远在pitch(在说服别人)。”
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如今我正式工作几年,也算是渐渐的积累了一些pitch的心得和技巧,写下来分享予你 -- *
01 Audience(对象)
说回2017年我在那家科技公关公司实习 --那时我工作内容的很大一部分是建media list—通过大量的调研(例如database寻找,搜索,一篇篇读搜索结果的文章然后进行筛选,等等)找到最“对口”的记者以及他们的联系方式,然后整理在一个表格上。
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给我做培训的是一个在公关行业工作10+年的Supervisor。 我记得非常清楚,她说:“我做公关十几年了,最喜欢的工作之一依然是build media lists—尽管这是junior的工作。因为大部分公关人都不能真的明白,一个好的meidia list究竟多么能帮助我们事半功倍。”
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pitch“对”的记者是一切的基础。一个成功的pitch一定是有针对性的,是建立在对记者兴趣点的了解之上的。换个方面说,从记者的角度讲,如果他们收到一封毫不相关的pitch,也会觉得莫名其妙,甚至有点冒犯 -- 因为你“浪费”了我的时间。
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02 Timing(时机)
Pitch的时机也是个学问。有时效性的新闻自然是要在第一时间pitch的,通常我们发pitch会同步新闻稿上线的时间。Pitch其他类型的内容,一周的前几天和早晨常常优于后几天和下午(个人感觉),再及,了解你的对象很重要。
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比方说吧,producers通常因为制作节目而起的非常早。他们一旦开始工作,就会忙到没有看邮件的时间 --于是清早可能就是公关的最佳pitch时间。我这么说是因为之前pitch彭博的一个producer时总是得不到回复,于是后来我请教了在彭博的另一位记者朋友,他告诉我你得在明早6点给那位producer发邮件。 @日常薯 @校园薯 @薯队长 #美国 #纽约