工厂生产物流系统优化设计[范文]

摘要：在企业物流中，生产物流是至关重要的一部分。在制造型企业中，企业物流的首要组成部分就是生产物流。对生产物流的不断优化，决定着一个制造企业的稳定效益和长久发展。本文通过自身的实际经历和现场发现，分析指出深圳百利纸盒制品厂的部分生产物流现状和问题，并通过方法研究对其进行进一步改善优化。

工厂生产物流系统优化设计理论图

本文通过对百利纸盒制品厂现场了解，发现其中的问题，由工业工程中方法研究的技术对存在不合理的地方进行了优化改善。对百利纸盒制品厂贴盒车间的优化当中，采用方法研究中的工艺程序分析，通过对问题的发现再简化工艺流程,达到优化贴盒车间系统的目的。对百利纸盒制品厂成品盒加工流程优化设计中，也采用方法研究中的流程程序分析和5W1H提问技术等，通过最终效果的对比分析，提出改进方案解决问题成品盒加工过程中存在的问题。

引言 1.1研究背景及意义

在今天的全球化竞争当中，制造业的繁荣水平及提升速度在极大的程度上对一个国家繁荣的程度有很大影响，如今的经济竞争是竞争的焦点和影响世界提升的重要动力。同时，人们的需求也在日益不停的发生改变。这给所有制造企业产生了不小的影响也给他们获得更多的发展机会。

工厂生产物流系统优化设计示意图

深圳百利纸盒制品厂生产经营说明书、胶盒、彩盒、彩咭及其他包装产品等。由于物流行业的兴起、电子产品更新换代过快等，导致订单规模的不断加大，已经形成了“供少于求”市场需要的紧迫性，需要我们对工厂的物流规划采取进一步的改良。企业生产的规模不断扩大并快速增长，使得企业在基础管理方面提高，显得头重脚轻。特别是市场是以顾客需要为方向的，让企业不断地开发研制和生产产品按照消费者需要来，这样就导致新的东西越来越多，交货的期限不断压缩。这给企业生产的建立带来了很多不便，因此更多的生产经营问题更多的显现。

因为上面这些原因，大部分企业没有足够的竞争条件，可能连按时完成所有任务订单都相当艰难，怎样经过分析和改善一个企业的生产物流系统，达到一个通顺的生产物流系统，对客户需要做出及时跟进，也是本论文研究的首要目的。

本文结合深圳百利纸盒制品有限公司的实际情况，对公司的生产物流系统进行了现场观察，发现其中存在不合理的地方，利用方法研究理论进行改善优化。通过优化改善后，使企业的降低生产制造的成本，增强企业的核心竞争力。