廊坊裕禄玉米加工厂财务管理的问题和对策[范文]

一、绪论

（一）研究背景

中小企业是推动国民经济发展，构造市场经济主体，促进社会稳定的基础力量。特别是当前，在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现科教兴国、优化经济结构等方面，均发挥着越来越重要的作用。为此，正确指导国有小企业改革，大力扶持各类中小企业发展，已成为当前一项刻不容缓的战略任务。于是，作为科学并附有综合性的管理手段，在经济高速发展的进程中，中小公司在财务管理的过程中，暴露了越来越多的问题，如财务管理基础单薄、成本管理不科学、财务制度不健全、公司筹资能力差，公司资本结构不合理等等。所以关注公司的财务管理问题，利用专业的财务知识对财务管理进行创新，促进公司的改革与发展是一个具有现.实意义的课题。

裕禄玉米加工厂资产负债表（简表）

裕禄加工厂是以加工和销售玉米面粉及相关产品为主要经营项目的公司，财务管理存在诸多问题，如管理思想僵化落后，管理观念陈旧，融资渠道单一，资金不足等问题对公司造成了一定影响，提高财务管理的方法有助于公司预算的全面管理、实现财务业务的统一化，可以加强公司财务管理，为企业获得更多效益，在复杂的经济环境中生存与发展。加工厂在财务管理活动中存在的问题进行分析可以了解公司的财务管理水平，对开裕禄玉米加工厂的财务管理现状分析和公司日常经营活动存在的问题分析，可以全面了解公司整体的经营状况，并提出合理的解决对策，在管理者为以后的经营活动作出决策时，提供科学的信息帮助。

（二）裕禄玉米加工厂介绍

1.加工厂简介

裕禄玉米加工厂始建于2006年6月，位于河北省廊坊市开发区，所处地理位置较优越，方便引进材料和出货。公司弘扬“致力于人类环保健康的美好生活，更多的服务于社会”的神圣使命，恪守“严谨、责任、创新、和谐、诚信、服务客户、尊重员工”的价值观，把“成为全国玉米淀粉行业最具有品牌价值的企业”作为企业终极目标。“和谐诚信、拼搏进取，弘扬发展、同兴大业，追求卓越、再创辉煌”是公司一贯的理念，公司在各级领导的大力支持下正在快速发展壮大，为廊坊经济的发展做出应有的贡献。公司主要产品有无水葡萄糖、一水葡萄糖、玉米淀粉、玉米蛋白粉、玉米纤维饲料、玉米胚芽、食品添加剂：膳食纤维（聚葡萄糖）、固体山梨醇、液体山梨醇等，并建有焦桥供热中心（热电联产）。其中葡萄糖质量满足了中国药典、英国药典、美国药典的标准要求。公司核心设备由德国韦斯伐利亚公司提供，其它设备也居国内一流。

2.加工厂规模

裕禄加工厂占地面积3000余平方米，员工200多人，公司设备先进，科学经营，在全体人员的共同努力下，每年产出玉米面粉20000余吨，是全省生产玉米面粉企业中成产规模最大的企业之一。公司主要产品有无水葡萄糖、一水葡萄糖、玉米淀粉、玉米蛋白粉、玉米纤维饲料、玉米胚芽、食品添加剂：膳食纤维（聚葡萄糖）、固体山梨醇、液体山梨醇等，并建有焦桥供热中心（热电联产）。其中葡萄糖质量满足了中国药典、英国药典、美国药典的标准要求。公司核心设备由德国韦斯伐利亚公司提供，其它设备也居国内一流。产流程先进合理，采用了先进的“闭环式”生产工艺，对玉米进行深度梯次开发，使原材料的利用率高达99%，产品总回收率达到98%以上，所产产品质量已达全国领先水平。

3.组织结构

由生产车间，财务部，市场营销部，仓库等部门组成。其中生产车间负责对玉米的加工及相关玉米产品的再加工，根据本部门的生产流程，对每日的生产活动进行跟踪、监督、服务，以保证生产计划准时完成，产工艺控制，后加工控制，包装整理质量控制等方面着手，逐步完善品质控制体系。总经理办公室负责协调各部门之间工作关系，合理分配安排各部门的工作，负责与其他外部单位的联系及来访接待事宜以及公司重大决策和目标的落实，执行情况的反馈和督办工作。市场营销部负责工程市场营销策略的研究、策划、组织、实施及相关业务管理；还有对公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化等相关工作。负责公司所有仓库的日常管理工作，同时协调和配合相关部门，保证生产任务的有效进行，参与制定并跟进公司的采购计划，包括仓储物品的安全管理、库存控制。并且对所有仓库物料产品进行评估、考核以及所有仓库保管员的管理，降低仓储风险，和相关协调跟进异常状况等事项。

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